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「走心故事坊」有一种商业模式叫“陈冠希”

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潮、嚣张、叛逆、桀骜不驯、艳照、CLOT、JUICE……这些关键词叠加在一起汇聚成了一个名字——陈冠希。近日,他的纪录片《触手可及》,刷爆了朋友圈。

《触手可及》纪录片预告

自2008年宣布无限期退出香港娱乐圈后,7年来,他鲜少出现在荧屏上,可如今却凭着这支《纪录片》轻而易举的再度掀起了轩然大波!

为什么退出娱乐圈多年,

陈冠希依旧有如此巨大的影响力?!

其实,这些年来,陈冠希一直扮演着潮流思维文化的引进者。

 

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首先,他最早将HipHop文化带入华语音乐圈,玩起了饶舌,在这一领域开创了属于自己的影响力。其次,他一向是潮流风向标,卷裤脚、鸡冠头、歪嘴笑、鸭舌帽风潮……他将潮人文化带入了华人圈。在个人影响力的作用下,他甚至还将国外的服装产业链引入国内,打通了国际销售渠道及或内资源匮乏的闭环。

引进者的形象,先锋人的精神,再加之他的鲜明特色——表现欲,帅气的脸,随时拽拽酷酷的表情……这些都很容易地使其成为了一个令人难忘的ICON。同时作为一个生意人,他强调他的努力,积极正能量的形象,当然更能够引得粉丝们为他加油,从而进一步提升影响力,成就个人品牌标签。

八年来,冠希在商业上的努力,使其拥有了拥有两间公司:凝结集团CLOT COMPANY LIMITED,以及自己的娱乐公司CLOT MEDIA DIVISION;打造出了“中国第一潮牌”CLOT、潮流名店Juice,缔造出了其自身的商业价值,可以说商业成为了他堕入低谷中的救赎。

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凝聚世界潮牌力量的CLOT

CLOT成立于于2003年,作为凝结集团旗下的服装品牌,其贯彻LIFESTYLE的精神。12年来,陈冠希将CLOT越做越大。然而,潮牌给很多人的感觉,好像就只是明星效益。只要自己穿一下,拍拍照,就能拿出来骗粉丝钱。但陈冠希的潮牌却不一样。

Edison创立CLOT 凝结集团初衷便是:集合大家的力量,做本土潮流文化。因此,在其他明星们都在争夺大牌代言的时候,陈冠希却已热衷于联手品牌一起设计,推出联名款产品。

于他而言,与各大潮牌的合作也好,共同设计也好,不过是为了“在巨人的肩膀上可以看得更远些”。

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陈冠希的潮牌包括了衫、裤、鞋、袋,以Saggy、中国风为主打元素,经常与NIKE、Adidas、CONVERSE等世界各地的潮牌合作推出产品。右下那条“裆下发光裤”是一时热点。

此外,除了产品本身的设计感彰显出的独特品味,一款衣服只生产69~75件,并且每件衣服还有这独立编码的“艺术限量版”产品定位,更是抓住了追求标新立异、拥有独立风格的潮人们的胃口。这或许亦是CLOT能够成为“中国第一潮牌”的一大原因。

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平价的潮牌店Juice

在纪录片中陈冠希介绍,他旗下商业年营业额有一千万美元。这之中除了潮牌的支撑,还要多亏于特立独行的潮流名店Juice。

在人们的印象中,潮牌总是高价的,更何况是名人所开的门店,简直毫无性价比可言。而Juice却打破了人们的刻板印象,承自嘻哈文化的精神,相比其他明星所开的高价店,Juice走着颇具性价比的平价风格。这与陈冠希的理念有着密不可分的关系。

Juice主要售卖街头文化的服饰,是一些年轻设计师设计出来的街头文化产物。而街头文化作为一种文化的综合体,囊括了如Hip-Hop、Pop-rock等亚文化,Juice想要打造的便是,增加多种文化Label,使任何人都能够在其所贩售的服饰中找到他们想要的文化,并有能力购买它们,以此成为一间很大且深受众多人士喜爱的服饰店铺。

在这种理念的支撑下,其门店的开设,根据该公司官方网站介绍显示:

2003年创办JUICE 香港;
2009年创办JUICE上海(原名为ACU,因艳照门事件影响,改名为JUICE);2010年创办JUICE台北;
2012创办JUICE尖沙咀店;
2014年创办JUICE SHEUNG WAN (上环店);
2015年创办JUICE北京( 介绍中包括JUICE BJ IS THE 2ND JUICE STORE IN CHINA,GET到了吗?);还有筹备之中的JUICE长沙店。
加上最近在LA开业的3125C,
一共开业7家潮牌店。

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可以看出,除2008年艳照事件影响,自从2009年开始,保持了平均一年一家新店的速度。然而,这其中其实还蕴含着品牌定位的门道。

2009年4月,因艳照门时间的影响,陈冠希将原本在上海长乐路的潮店ACU改名为与其开设在香港潮店同样的名字——JUICE,以去除陈冠希负面影响,带来品牌的重新定位。

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娱乐公司的开设,令他实际上从未离开演艺圈

经营潮牌的凝结集团CLOT COMPANY LIMITED为他带来了商业上的巨大成功,使其成功从明星转型为商人,发现自我的价值。而若论这7年来,他影响力不减反增的原因,那还是多亏于他所创立的娱乐公司CLOT MEDIA DIVISION。

这间公司在微博认证介绍为“陳冠希 何超儀 廚房仔 經紀 唱片公司 ”。然而要说起这件娱乐公司的赚钱能力,看看陈冠希新专辑的试听量,估计收支相抵就差不多了。

既然不盈利,这家公司的目的是什么呢?其实主要就是帮陈冠希等三位创始人出唱片,接商演。实际上,他可能从来没有离开过演艺圈。32.webp例如:这些年来,频频传出陈冠希走穴捞金的传言,其实不少的商演活动,如帝都的知名酒吧的活动,二线城市酒吧的开业庆典,陈冠希都是乐于接受,因为这有利于提升其自身商业价值,以及进一步打造个人标签的影响力。这也是为什么陈冠希能够成为娱乐圈一个神奇的存在,将近十年没有一部有影响力的作品,却依然保持了粉丝的影响力。 33.webp

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与VICE的合作,流行文化的背后都是经过策划的商业

最后,回到最近这支爆红的纪录片上,这无疑是一支高明的宣传片。

于陈冠希而言,这是一个契机。作为商人,他很清楚这部纪录片可以为他带来获利。同时,他亦能够达成这几年来最大的目的——表达,Express himself。他真正要“卖”的“商品”,其实是“The Real EDC”,真正的陈冠希。他想用自己的成绩向世界证明,当他不在演艺圈做奴隶,在商业世界自由自在,他是开心的,也是成功的。

于VICE而言,其作为一个展示青年文化的平台,从2013年进入中国,一直不温不火,直到这部《触手可及:一部关于陈冠希的纪录片》,当你吃一个甜筒,会不经意把甜筒外面的脆皮一起吃下去——当你赞美一个由VICE制作的关于陈冠希的纪录片,你也在赞美VICE。一样的道理。

蛰伏多年后,这或许是陈冠希回归的第一步。

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这些年来,商业让陈冠希活出了真正的自己,成为了他的救赎,而他所带来的商业价值,亦向世人证明,有一种商业模式的名字就叫做“陈冠希”——新潮、嘻哈、思维引进者、先锋者……

陈冠希,他的商业价值远不止如此,正如他自己所言,“我不只是个卖潮牌、玩hiphop,爆出过丑闻的毛头小子。”“我的故事就是我的故事啊”

这种不为环境所左右的倔强,或许是这个时代所欠缺的。

这亦是陈冠希带给我们的思考。

“我一生都仰望那些活的真正有意思的人,那些真正酷的人,那些毫不掩饰自己真正欲望的人。他不需要多说什么,自然有人沉沦。”
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素材 | 网络

文 | 品牌几何—Mammon

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