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李俊专栏 | 数字化时代的4种商业模式

彼得·韦尔博士(Peter Weill)和斯蒂芬妮·沃纳博士(StephanieWoerner)在2015年6月,于《斯隆管理评论》发表了题为《Thrivingin an Increasingly Digital Ecosystem》的文章,描绘了数字时代的4种商业模式。

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对各行各业来说,机会出现在两大方面:了解终端用户和业务设计(即提供丰富的产品和服务)。这些方面共同组成了创造数字化价值的四种商业模式:

•优秀的模块化产品或服务提供商(GreatModularProduct/ServiceProducer):即插即用的产品或服务适用于众多的渠道或合作伙伴;

•供应商(Supplier):确保业务营运高效;

•全渠道企业(Omni-channelBusiness):确保终端客户逐渐习以为常的那种无缝体验;

•开放生态系统推动者(OpenEcosystemDriver):为自己创造了价值,同时向别人收取租金。

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