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小青书 | 从关爱到挑战

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著名的组织心理学家和临床心理学家、瑞士IMD管理学院教授乔治·科尔里瑟(George Kohlrieser)在他与苏珊·戈兹沃西(Susan Goldsworthy)和邓肯·库姆(DuncanCoombe)合著的《Care to Dare》一书中,把基于心理学依附理论延伸出安全基地(Secure Base)理论,运用到领导力研究中,提出了4种领导力模式:

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1.胜利型:以高度关爱和高度挑战,不断激发“我们能够一起成就伟大”;

2.不输型:以高度关爱结合低度挑战,关注安全,不要太多冒险;

3.控制型:以低度关爱却搭配高度挑战,做事方式和态度非黑即白、简单粗暴;

4.逃避型:既是低度关爱又是低度挑战,只想管好自己的事。

好的领导者,一定是要成为安全基地,他们关怀员工,带给员工安全感、保护感和关爱感,同时又通过不断提出新的要求,激励员工拼搏进取、勇于寻求挑战。

关爱是基础,这是一种信任和影响,是领导者对跟随者能力发出挑战的平台和基础。如果缺少关爱能力,那只会落入“控制型和逃避型”2个象限,很难成就胜利型团队。当然同时还要有挑战,不能光有关爱,所以要恩威并用,一边是铁的纪律,是高标准、严要求,一边是爱的精神,是内心深处对员工的欣赏和尊重,这两样东西必须同时具备,即在关爱的基础上给予挑战所需要的鼓舞和能量。

 文 ✎ 李俊 

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Ref:

①“Careto Dare: Unleashing Astonishing Potential Through Secure Base Leadership”byGeorge Kohlrieser,Susan Goldsworthy&DuncanCoombe,Jossey-Bass2012

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