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[课程]让工作效率提升100%,新媒体运营者的工作规范

文&声:mammon&乔大猫

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大家好啊~盼望了一周,有到了今天的《新媒体指南指北》时间,就让我们开启实践模式,聊一下新媒体运营者的日常工作规范,准备好了吗!

新媒体运营都有哪些工作范畴?

首先,让我们来明确一下新媒体运营的工作范畴。虽然说新媒体运营庞而杂,很难有个泾渭分明的界定,但新媒体工作通常都是以清晰的结果为导向,再确定工作内容的。因此对新媒体运营工作范畴做一个大致的梳理,是提高工作效率的第一步。

 

接下来,我们就从分别说一下“内容、运营、媒介”三个方向,这可能是当下每一个公司与品牌,现在都会去尝试的新媒体体系主枝干。

 

1、内容方向

内容方向也是我们常说的编辑线,不过随着现在知识产品逐步增多,其实很多新媒体公司也会设置内容产品经理岗、知识产品经理岗等。专攻这一方向的运营者,可以说是最好事的小妖精,整天琢磨如何靠内容引发用户尖叫,从而为品牌带来流量及影响力。

2、运营方向

接下来再来说说运营方向,日常运营范畴包括线上运营和线下运营,工作目标主要瞄准用户、社群的日常运营和转化等。

 

当然啦,品牌几何的属性偏向企业媒体,如果是以电商为主的新媒体运营,就会设置客服岗、买手岗等;总的来说,让用户自己活跃起来,给到一些产品反馈;在产品上线的时候,主动帮助扩散,这些都是属于运营效果的一部分。

 

3、媒介方向

如果大家所在的品牌新媒体主要是以营销为结果导向,那么媒介方向也是很重要的一个分支。比如搜集所有自媒体资源、联合推广,成为企业与自媒体广告对接的端口。

聊这些主要是想告诉大家,随着新媒体的发展,这一个行业未来肯定会更加体系化规范化,处于孵化阶段的我们,或许可以寻找一个适合的着力点,强化自己的核心优势。

新媒体这个部门也如其他所有组成一样,金字塔结构,底层的人多,能做到顶尖的人少。以结果为导向,明确自己的职业价值,能够为我们节约许多精力与时间,避免一些没有必要的时代焦虑。

新媒体运营者的日常工作状态是怎么样的?

 

……

更多内容,请移步《新媒体运营不完全指南指北》

 

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