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14份报告5篇文章10大案例,新零售最全资料包免费领取!

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小米之家,超级物种,孩子王,网易严选,拼多多,盒马鲜生;小程序电商爆发,微视频时代……2018新物种爆炸,新零售行业百花齐放,这背后究竟意味着什么?对于新零售行业,你又了解多少?

今天的主题如题,简单粗暴!

 14份行业研究报告  

 5篇深度解读文章 

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集合包目录
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关于新零售行业,你不得不看的14份研究报告

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报告1:2017中国新零售专题分析

发布机构:易观,时间:2017
报告2:新零售引爆新的品牌增长点发布机构:央视市场研究,时间:2017
报告3:新零售研究报告:C时代,新零售发布机构:阿里研究院,时间:2017
报告4:2017新零售在路上——20个先行者的探索发布机构:阿里研究院,时间:2017
报告5:深度解读新零售:走进零售新时代发布机构:商务部,时间:2017
报告6:新零售下的品牌变革发布机构:贝恩,时间:2017
报告7:2017年中国新零售白皮书发布机构:艾媒咨询,时间:2017
报告8:时代颠覆者——致胜新零售时代发布机构:科尔尼,时间:2017
报告9:2017实体零售新技术市场研究报告发布机构:亿欧智库,时间:2017
报告10:新零售,中国电商的新战场发布机构:尼尔森,时间:2017
报告11:重新定义新零售时代的客户体验发布机构:麦肯锡,时间:2017
报告12:2017云服务重构新零售发布机构:阿里研究院,时间:2017
报告13:2017线下零售新生态报告发布机构:第一财经,时间:2017报告14:2018年新零售行业研究报告

发布机构:易宝研究院 宜人智库 时间:2018

注:文章中所分享行业报告均从网络公开资料搜集整理而成,报告版权均归原报告发行机构所有!

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近半年最值得读的5篇关于新零售文章
1《新零售,从死亡谷到超级物种》概览 · 新零售的产业地图640.webp (3)

本文来自颜艳春,富基创始人,《第三次零售革命》作者。关于新零售的基本问题,这篇文章从宏观产业地图的角度都给出了答案。为什么出现新零售?什么是新零售?如何干好新零售?

2《这是一份100页的新零售报告,来自阿里研究院》报告 · 最早高举“新零售”大旗的阿里何去何从?640.webp (4)

在全面推进新零售的过程中,阿里巴巴重构了生态内所有合作伙伴的关系。今年3月,阿里研究院正式发布了这份 100 页的报告。马云在新零售的野心和脚步从未停下,巨头的方法论或许会对你也有启示。

3《叶国富:什么是新零售,马云也理解错了》

案例 · 硬币的反面,名创优品CEO说

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名创优品是近年零售界的一匹“黑马”,用了3年时间,扩展到了一千多家店,年销售额达到100亿元,被无印良品、优衣库、屈臣氏列为全球最可怕的竞争对手。这篇文章来自名创优品全球联合创始人叶国富,他把自己经营名创优品的经验如数道来。

用一句话来总结:低毛利、低价格、高品质是通往世界的通行证。如果你只想研究一个新零售的代表案例,名创优品的打法请一定要看看。

4《红杉中国合伙人刘星:新零售新在哪里?》

VC观点 · 各家争鸣

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2017 年是线下零售焕发生机的一年,作为 VC 来说,这个赛道可以说是必争之地。这是一篇来自红杉资本中国基金合伙人刘星的分享,他曾投资了一系列电商企业——京东、唯品会、阿里巴巴等。

在这篇分享中,刘星提到了以下几点:

一. O2O :O2O的说法并不准确,应该是O+O 或 OxO

二. 电商格局:整个电商产业格局最终不应该是现在这样——三大巨头占据约 90% 的市场份额,新一代电商还会出现。

三. 中美对比:中国零售行业对IT技术的应用情况,和美国的差距不只是五年、十年,但也正因如此,其发展潜力巨大

四. 零售的本质:三个核心要素:“人、货、场”及其之间的互动

五. 新零售驱动力:构建新业态、依托新人群、提供新品牌、应用新技术。新零售的驱动力里有新人群,不光是消费人群,还有零售从业者。

5《新零售未来:实体店不会消失,电商们衔枚疾进》

未来 · 零售的下一个形态在何方?

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最后的推荐更学术一点,这是沃顿商学院教授、电商和消费行为学领域权威、营销咨询顾问大卫·贝尔(David Bell)写的一本畅销书《不可消失的门店:后电商时代的零售法则》(Location Is Still Everthing: The Surprising Influence of the Real World on How We Search, Shop, and Sell in the Virtual One),直译为“位置仍然决定一切:真实世界是如何影响我们在虚拟世界中的搜寻、购物和销售的”。

这本书里提到了一个有意思的“六大新零售引力法则”:

  • 地理Geography:线下位置关系到消费者的购物选择
  • 阻力Resistance:铲除线下搜索阻力和位置阻力
  • 相邻Adjacency:社区效应创造社区商业,找到零售突破口
  • 近区Vicinity:打造空间长尾,搭建良好“店群”关系
  • 隔离Isolation:按需定制,满足“偏好少数派”
  • 地形Topography:不是O2O,而是“O+O”

 以及未来新零售前瞻:

  • 破坏现有的价值链;

  • 让人人可以接触到商品和服务;
  • 汇集资源和改进效用;
  • 更好地匹配供应和需求。
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新零售10大案例分析

小米之家,创造高频消费场景;

南极电商,打造共享平台化运营;

海澜之家,轻资产重经营;

以及星巴克,创造第四空间

……

10大经典案例分析,让新零售的狂风和暴雨来得更猛烈些吧!

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不管你喜欢与否,一场有关新零售的革命已经在全球范围浩浩荡荡地开始了……

新零售是下一代零售,而不仅仅是创新的零售,它更是成千上万企业家们的无畏的探索。

马云说“连西湖边的乞丐都用扫码乞讨收钱了,都在与时俱进,你想想你还在抵制新零售有什么用?”。既然明天存在着不安全感,我们必须活在当下,毫无畏惧地快速行动。

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如何理解全渠道策略(新零售)?

如何理解Kevin Lane Keller的消费决策路径?

移动互联网时代,品牌应该如何更有效地触及“核心用户”?

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 来源 ✎ 九合创投(ID:jiuheguancha)

 以及网络搜集整理 

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