品牌几何
前不久，三得利控股宣布将于8月在中国全面启动健康食品销售计划，并且准备销售面向企业的商品，包括在内部冲泡咖啡的杯式自动售货机等产品。
提起三得利，喜欢品尝酒和茶的人一定不会陌生。他们在中国销售的威士忌、啤酒和乌龙茶，面向女性推出的低酒精浓度气泡酒“微醺”系列都深受粉丝们的喜爱。
日本三得利株式会社始创于1899年，是日本的一家以生产和销售啤酒、软饮料为主要业务的老牌企业，拥有超过百年的历史。
今天我们来谈谈这个品牌是如何不断地挑战和创新，才能够取得今天如此优秀的成绩？
日式洋酒的诞生
明治时代末期
于是他抓住机会，迎合日本消费者的需求，在大阪市西区创立了三得利的前身“寿屋”，开始葡萄酒的生产和销售。
鸟井信治郎先生
1907年，鸟井信治郎在西班牙红酒的基础上，终于成功研制出适合日本人口味的甜葡萄酒“赤玉”。当时赤玉的宣传中最有名的是大正11年发表的一张裸体海报，在德国的世界海报展上获得了第1名。
△1907年“Akadama Port Wine”广告
有远见的创始人
三得利开拓了日本洋酒文化的先河。
鸟井信治郎发现只生产葡萄酒，是无法满足消费需求的。只有品类多样化才能让公司的制酒产业继续发展，于是他将目光放在了研究生产威士忌上面。
1923年在京都
△山崎蒸馏所
△日本最早的威士忌“三得利威士忌白色比尔” 广告
1963年公司正式更名为“三得利”，同年开设了
△三得利第一家啤酒厂“武藏野啤酒厂”
1981年，三得利开始涉足清凉饮料市场，在日本生产和销售中国福建省特产 “”，开创出全新的无糖茶领域，成为业界先驱。
如果这位有远见的创始人，当时只选择继续生产葡萄酒，那么我们也就看不到如今的三得利了。可想而知，长远的目光对于一个企业的创始人来说是多么重要。
追逐时代的步伐
三得利从未止步不前，提供顾客所需求的商品，为了成为让市场、客户和社会所信赖的生活文化创造型企业而不断挑战。
1994年，他们果断地向“高品质低价格”课题发起挑战，推出发泡酒“HOP’S<生啤>”，开创了日本的发泡酒市场。而后，他们又成功开发出降低了30%热量的橙汁饮料等产品，为市场提供了丰富多彩、品种齐全的各式酒类和清凉饮料。
这一路历程曲折而漫长，三得利始终保持年轻心态，不畏惧失败和反对去挑战困难，新市场的创造和新价值的提供都是在这种热情中产生的。他们用“新鲜”的眼光不断开拓，凭借“崭新”的市场运作，结合“切实”的品质，为消费者提供安心的消费环境。
与水共生的三得利
2005年三得利更新了VI，他们希望从品牌承诺出发像水一样强大、自由、灵活，因此新的品牌LOGO以水为主题，用一种淡蓝的色调传达了三得利未来会像水一样灵活自由，源远流长。
这样的改变是从他们一向的使命、愿景和价值观出发的。
使命：与人和自然和谐共存
这是三得利集团的存在理由及追求目标，即“在全人类与人类所处的各种自然环境相互协调的同时，为发展满足人类需求的丰富的生活文化，以及维持其得以持续发展的基础——健全的地球环境，大力开展企业活动，为实现真正富裕的社会作贡献”。
愿景：与水共生
保护地球上有限且宝贵的水资源，并且要像水一样，始终保持灵活的思维，不断挑战新课题。
价值观：利益三分主义
企业取得利益必须回报社会，回报顾客和员工，三得利自始至终把这一“利益三分主义”原则作为三得利精神，积极开展各种社会福利和慈善事业。
三得利将它们视为信仰，甚至多年来始终如一。他们不断发展公司文化，大力开展企业活动，努力为顾客提供最优质的商品和服务，为全球生活文化的发展作贡献。
可持续发展战略
全球现在面临着广泛的环境和社会问题，例如水资源短缺、气候变化、废物造成的环境污染、贫穷和侵犯人权等。三得利提出了七个可持续性的主题，来迎接更困难的全球性挑战，为世界做出一份贡献。
1.水：
2.低碳：
3.原料： 
4.包装： 
5.健康：
6.人权：
7.文化：
展开环保活动
三得利在威士忌、啤酒、葡萄酒、食品行业取得的成果后，又以世界为舞台，积极参与花卉、健康食品、体育和出版等事业，丰富人们的生活的同时，也不忘开展环保活动回馈社会。
1.保护水和生命的未来
2.鸟类保护计划
3.下一代的环境教育
4.减少环境负荷活动
三得利以身作则不断创造新的价值，通过提供良好的产品和服务、为自然环境和生活文化做出贡献的方式，让人与自然可以和谐相处。
从商店成长为饮料行业的巨头，经历了漫长的打磨过程。三得利的故事因此有了能够赋予产品新价值的意义，也让我们坚信未来会更好。
更多内容欢迎扫码关注「走心故事坊」课程
未经允许不得转载：品牌几何 » 「走心故事坊」“与水共生”三得利，RIO想模仿却无法超越？
评论前必须登录！
注册