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品牌几何

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营销人说过的那些正确的废话

作为一个营销人,你是不是也经常会在老板开会的时候发出这样的感慨:道理我都懂,可我还是不知道要怎么做,说好的“授人以鱼不如授人以渔”呢?

不瞒你说,几何君其中之一,于是盘点了一些“老板们的营销idea”。下面这些“正确的废话”,你有没有似曾相识的感觉?

品牌篇

老板:我们这礼拜的工作计划是什么?

员工:寻找品牌定位……对于此,我有一些想法

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1.必须将“以人为本,以客为先”的意识深化,并形成一个更具相关性的理念。

2.品牌机会将会是品牌对内、对外拟定沟通策略的基础。

3.抢占消费者心智,加强与消费者的联结。

4.未来我们要做行业内的领先品牌,面向中高端市场,创建一种新的生活方式,建立新生态。

老板:我们要为自己的品牌打造品牌形象!

员工:嗯嗯,收到!

老板:一定要牢记以下这些idea

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1.建立品牌形象,品牌年轻化。

2.打造品牌人设,在消费者群体中建立强大品牌的凝聚力。

3.要保持品牌形象的相对稳定,企业就必须不断进行精心维护。

4.围绕品牌形象进行质量、技术、经营等的创新,实施品牌经营机制和品牌经营的方法。

老板:我有一些做快消品品牌的小建议想告诉你们

员工:好的老板您请说,我已经准备好笔和本了。

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1.对于快消品行业,互动与行动传播更容易帮助消费者建立清晰丰富的品牌认知。

2.确保我们的品牌与消费者的每个接触点,都传达一致及有效的讯息。

3.直接接触消费者,持续记录,建立活的客户资料库并不断养成品牌忠诚度。

产品篇

老板:做完品牌的下一步是什么?

员工:打造一款好产品?

老板:说的对,千万别忘了做好产品和品牌的联系!

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1.从产品带给目标消费群的利益点出发,导入品牌定位与个性主张,双重激发认知、购买欲望。

2.每一种产品都必须向消费者提出某种主张。该主张必须是竞争对手没有提出来或无法提出来的,它必须是独特的,道前人所未道。

3.要加强品牌与产品之间的联结紧密度

老板:打造好产品,必须要从消费者角度出发!

员工:嗯嗯,我们已经在考虑了

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1.要有用户思维,从消费者需求对产品进行品质改进。

2.深入洞察用户痛点,做出消费者偏爱的产品。

3.精细化运营,加强产品的用户体验。

老板:打造好产品,除了兼顾到品牌和消费者外,还要注重市场分析!

员工:嗯嗯,好的,我们已经做好了竞品分析

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1.保持价格的优势,加快新技术的引进速度,根据消费者的需要进行创新,让产品更国际化和时尚化。

2.定位利益细分市场,强调产品特点,吸引不同消费者群体从而占据更多的细分市场。

3.消费者在使用产品时面临问题或有所抱怨,表面上是因为产品,其实是因为某些需求没有得到满足。

销售篇

老板:产品打造好了,下一步我们就要开始卖货了!借势品牌是关键

员工:完全o的k!

 

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1.销售概念是产生原创性想法强而有力的起跳点。

2.借势营销,品牌跨界,扩大影响力。

老板:卖货的时候除了借势品牌,还要注重用户体验!

员工:嗯嗯嗯!

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1.利用现有客户,形成品牌良好的口碑,吸纳其他的潜在客户。

2.品牌喜爱度,作为品牌和消费者直接联系纽带,是保持价格溢价的唯一途径。

老板:现在已经是互联网时代了!要巧妙利用工具来扩宽渠道

员工:嗯嗯,H5已经在安排了

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1.将广告、直效行销、公关和行动营销的技能整合,同时又保留其各自的独特性和专业性。

2.利用大数据,帮助品牌实现实时精准的品牌建设和营销管理,给品牌更明确的指引,实现洞察和运营实时对接。

3.全渠道多路径推动转化,真正推动品牌商业增长。

你的老板说过什么“正确的废话”吗?

欢迎留言分享~

 

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