圣象的核心目标，是通过国际化战略的发布与推进，加快打造全球一体化产业链，塑造企业核心竞争力与抗风险能力。以期用3年的时间，完成全球核心区域的资源、研发、营销布点，到2015年，建立全球5大研发中心，打造8000个营销网点，产业链规模进入全球前5名之列。

芝华士必须与时俱进，更新或者创造一个全新Brand Platform，为此芝华士更换了全球广告代理商。随着全球陷入金融危机，个人主义和物质主义所宣扬的价值观被人们所抛弃，以信念为盾，积极成就跃进，完美彰现荣耀、绅士风度、勇气与手足情义，领悟时间和友谊才是生命中最珍贵的财富。Aspire not just to have more but to be more——这就是骑士风范！

2008年9月19日，上海 — 近日，罗德公关(Ruder Finn Public Relations)与世界顶级奢侈品集团路威酩轩(LVMH)旗下的酩悦轩尼诗帝亚吉欧洋酒有限公司(Moët Hennessy Diageo)签订了长达一年半的在华公关服务合约。

中国市场的品牌沟通在今天面临越来越大的挑战，一方面固然因为中国市场很大，另一方面不同市场发展水平的差异化也相当凸显，而随着消费族群以及消费趋势的多元化，今天品牌如何与嬗变的消费者打交道不会那么轻而易举。

2008年对中国来说意义特殊。2007年开始，百事可乐就推出了红色灌装和中国年电视广告，张显中国精神。2008年6月和7月，“舞动中国”上下集广告先后震撼登场，史诗般的故事情节激发了中国观众的民族自豪感，引起了热烈的反响。

体育广告创意不应仅局限于体育成绩，而要把着眼点抬高，放到整个事件的公众影响力和整个品牌发展层面考虑。

如果你认真观看每一则广告，你会发现和奥运相关的广告最多；如果你认真观看每一则奥运广告，你会发现和绿色环保相关的广告几乎为零。广告公司趋利，服务于广告主；广告主现实，只贩卖产品。2008奥运企业似乎不需要更多的意识，他们只要销售。

在运动品牌领域，进入中国市场的国际品牌和国内品牌一直竞争很激烈。在中国热爱体育的年轻人心目中，阿迪达斯一直以一种勇敢进取的团队精神来表达它对于体育运动的理解。阿迪达斯不主张个人主义，其多年的品牌传播策略都是围绕着目标消费人群，遵循“没有不可能（Impossible is Nothing）”的品牌理念来展开的。