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《秒针 3·15 异常流量报告》2017版正式发布

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一年一度的《秒针 3·15 异常流量报告》,如期推出。 “为数字媒体法外开恩的时代已经结束。是时候长大了。”宝洁再次表达了对数字广告不可见曝光、流量作弊的厌恶,希望统一采...

行动学习战略类工具——SWOT分析法

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SWOT分析方法是行动学习战略类工具之一,是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 streng...

5W2H分析法——制定高效的计划

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5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥...

解决问题的方法-麦肯锡七步成诗法

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麦肯锡解决问题的七个步骤是管理企业,甚至是管理生活的一种有效方法。善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不...

战略规划最常用的工具之一:GE矩阵

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GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵是美国通用电气公司(GE)于70年代开发了新的投资组合分析方法。对企业进行业务选择和定位具有重要的价值...

营销术语|波特五力模型

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波特五力模型(Porter’s Five Forces Model),由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,对公司战略制定产...

战略分析:神奇的波士顿矩阵

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收集需求是产品经理的基本能力之一。下面来聊聊整理并安排需求优先级的方法。 波士顿矩阵 波士顿矩阵(BCG Matrix):波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士...

营销术语|波士顿矩阵

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收集需求是产品经理的基本能力之一。下面来聊聊整理并安排需求优先级的方法。 波士顿矩阵 波士顿矩阵(BCG Matrix):波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士...