智威汤逊的形象，撇开其作品而言，总离不开“百年老店”这样的称号。的确，使用了127年的原名J.Walter Tompson，加上一堆辉煌的历史资料，造就了智威汤逊长久渊博的专业形象，也刻上了古老的印记。此次改名只是一个标志，深层意图是借改名事件，向全世界各地的客户宣告一个更专业更完美的智威汤逊的诞生。时间是智威汤逊不倒的明证，时间也是它新的追求。智威汤逊巧妙地将其陈旧形象的软肋“时间”转化为全新的服务理念来重塑其自身品牌核心：

Time: The New Currency
Our Role To ensure more people spend more time with our clients' brands
Our Purpose To create ideas that people want to spend more time with
Our Belief The better the idea the more time people will spend with it

“ 这就是时间：新货币
我们的角色就是动用更多的人力并在客户的品牌上花更多的时间
我们的追求就是创造出人们愿意为此付出时间的广告创意
我们的信仰就是创意等于时间 ”

JWT首席执行官Bob Jeffrey对于此次改名酝酿已久，之前对高层管理人员频频进行调动。为了打造他心目中的JWT可谓煞费苦心。同属WPP集团的奥美最近爆出前创意总监在时间表上作假来牟取利益的司法事件，而这次JWT正好打的又是时间牌。如此一来，不能不说是对JWT的一个推动。时间曾经给过JWT什么，如果运用得当，在将来也会给予JWT同样的。在官网上还能下载到JWT关于时间的一个调研报告，用来说明时间对于美国人的意义所在。另外一个需要提一下的是“创意标准”，就像李奥贝纳的评级制度一样，JWT在官网上展示了用来评判其作品的十个等级，依次是：震撼世界（World Beating）、世界级（World Class）、市场领袖（Market Leader）、创新（innovative）、有回报（rewarding）、有趣（interesting）、一般（bland）、乏味（boring）、浪费（wasteful）、完蛋了（damaging）。咋看之下是企业自身建设的成果，说穿了也只是一种冠冕堂皇的自我宣传罢了。其未来的作品质量，还得看新上任的全球创意总监Craig Davis（十级创意标准的制订者）。

不过，华尔街日报对此不以为然，观点是智威汤逊跳入了字母泥潭。认为广告公司在为客户进行品牌包装并大获成功的同时，自身品牌的重塑鲜有佳作。智威汤逊这次改名单从名称上说，就不是一次彻头彻尾的改造。在业内，JWT早已用来代指智威汤逊，中国更是如此，记得智威汤逊校园宣讲会的时候，就从头JWT止尾，给那些眼神中充满着热情血管里流淌着创意的年轻人灌输JWT思想和它的TTB。说到智威汤逊原创品牌管理工具Tompson Total Branding，因为改名而少了Tompson这个联系两者的识别标志，会不会借着自身品牌重塑的东风改为Time Total Branding，我们就不得而知了。但是华尔街日报引用一位咨询界人士的话，“广告代理们总是说自己如何了解新媒体，拥有何种新工具模型来解决问题，并且雇佣与众不同的人来为客户服务，但是真正的改变又在哪里呢”，本人觉得这个问题需要引起智威汤逊，甚至整个广告行业的思考。

打开智威汤逊中国的官网，依旧不变的语言选择页面，点击中文出现找不到服务器的错误信息。智威汤逊在中国的业务蒸蒸日上的时候，是不是需要注意一下其自身网站建设，虽然说不少4A都还没有中文官网，但是让已经不见了的RAVE做的官方一用就没有任何更新是不是有点不够敬业呢？

JWT全球官网采用了完全符合网页制作标准的XHTML Strict编写代码，从另一个角度也证明了JWT更新形象的决心。这一点，远在中国的JWT同仁又有什么启示呢？衷心希望The Center外挂出JWT牌子的那天，JWT人在中国也有一个全新的起点，一个挑战自我没有敌手的起点。