东方早报记者 董娟 责任编辑 游小艇　   2005-4-11 9:05:57 
  
     创业，是我们这个年代被加冕了的名词。盖茨、戴尔、埃里森、李嘉诚等巨富传奇般的创业史和张朝阳、丁磊等人的英雄形象，无疑就是当代创业大潮的核心动力。然而，“创业”就真的意味着光明与积极的属性吗？通过这个专题，我们走近“创业”，寻找最接近现实的“创业”的属性。

    我们会真实记录下一些职业经理人的创业经历，还原创业的本来面目。创业，没有绝对成功的模式，也没有注定失败的理由。

    我们将会持续推出系列专题，探讨经理人创业的围城心态，并按照创业的不同发展阶段，探究决定发展的各类要素，实时跟踪不同的创业公司，全程记录下他们真实的奋斗轨迹。

    我们将以理性、客观的态度来报道创业，因为我们关注职业经理人这个群体：他们的工作，他们的困惑以及他们的未来……

经理人的“挖井冲动”

    有个故事：两个和尚住在相邻的两座山上的庙里，每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他们变成为了好朋友。

    过了五年，突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，直到过了一个月，右边那座山的和尚终于受不了，他心想：“我的朋友可能生病了，我要过去拜访他。”

    看到他的老友之后，大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？”

    左边这座山的和尚指着一口井说：“这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。”

    我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，未来当年纪大了，体力拚不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。自己挖的井是好，但究竟要不要自己挖井呢？有篇调侃职业经理人的文章说，这个问题是经理人的一大困惑：谁都知道给人打工，不好受，但真要一咬牙一跺脚，可着劲儿地出去自己开公司创业的，还真没几个。

    每个职业者心里都藏着一个自主创业的梦，现在，有一些人坚决不愿意再在梦想与现实之间挣扎。他们把选择创业作为一段全新旅程的开始，一路上免不了有艰辛，但更多的是追逐梦想的激情。

    失败的例子历历在目，成功的个案也是经过了最初的磨难。“创业真的很难？”企业里的职业经理人在观望，在衡量，究竟是安稳地替别人打这份体面而高薪的工，还是为了理想，去追逐不可把握的未来？

    创业，在职业经理人词典中的热门词语，永远是个“围城”，外面的人想进去，里面的人可能也想出来。

    100个职业经理人可能会有100个不同的创业理由，有些人创过业，后来又回到了职业经理人的位置，有些人依然在自己创业路上上下求索。他们为什么会创业，创业经历了怎样艰难的岁月？现在的状态如何？

不同的创业冲动

    作为上海迈迪企业管理咨询有限公司创始人之一的史建明毕业于南京大学的国际企业管理专业，30出头的他职业生涯上已经有了长长的一串跳槽名单：从宝洁公司的助理品牌经理、可口可乐品牌经理、百时美施贵宝高级品牌经理一直到创立今天的迈迪企业管理咨询有限公司，他用了7年的时间，为什么选择了创业的方式？

    “在绍兴会议上，大多数人都在讨论我们这个群体应该真正走出一条适合于我们发展的道路，但最后却发现能够行动起来的人却很少，在这个时候，发现汪德宏、曲向明却也有这种自己创业的意思，于是我们一拍即合，幸运的是当时贵州的一个大型企业也有一个单子可以适合我们去做，因此，我们开始了自己的创业。”

    2000年，上海迈迪企业管理咨询有限公司在几个“前”宝洁人的意气风发中创立了，这是中国第一间由职业品牌经理人创办的专业品牌管理公司，经过4年多的发展，如今的迈迪在业内小有名气。

    今天的中国，商业规则、商业道德正在重建当中。在这个纷繁复杂、浮躁的社会中，迈迪坚信，走正道将是最终的可持续发展之路。而最让他们有成就感的是，他们一直坚持的“科学、严谨、务实”的理念得到了越来越多人的认可。而他们的客户也慕名而来，他们已经站到了发展的又一重要关口上了。

    和史建明相比，曹成对创业的渴望更早。忙得团团转的曹成根本没有时间和记者细聊这些内容，“最近这段时间，我每天的睡眠时间不到4小时。”晚上快11点，电话那端的曹成边快速回答记者的问题，不时夹杂着与身边工作人员的交谈，他还在布置工作的现场，第二天，上海通用汽车凯迪拉克的发布会由曹成和他的团队在策划。“我现在把公司所有的人都用上了，还是不够，累啊。这看起来和我做企业的品牌广告没什么太大的关系，不过我喜欢玩，什么事情都喜欢尝试一下。”

    喜欢“玩”可能是曹成创业的最深刻想法。“我从7年前进入智威汤逊开始就有了这个念头。”如今的曹成是上海天业广告有限公司总经理，他从智威汤逊离职时，最后的职位是客户群总监，“很多做广告的同行都开了自己的公司，自己做老板，在创意和自主权方面更大一些。”

    学市场营销的曹成毕业后进入了当时有名的金马广告公司，一年后，加入智威汤逊。7年后，他成为上海天业广告公司的总经理，智威汤逊拥有这家公司51%的股份，曹成和他的合伙人拥有剩下的49%。曹成准备在5月份把自己的公司搬到条件好一些的写字楼，员工的人数也打算从现在的16人扩充到30人。

重归围城

    他们都在自己的创业之路上行走着。一些职业经理人从企业出来了，成为创业者，也有一些人从创业者成为职业经理人。他们也是创业的失败者，也许在创业和经理人之间权衡了很久，重归“围城”。

    而无论外界对于“榕树下”出让给贝塔斯曼一事如何评论，现在的朱威廉已经从一名“血气方刚”的创业者转型成为“儒雅锐敏”的职业经理人，负责盛大公司市场与公共关系。

    一位成功的创业者到一名职业经理人，其间要承受多少的痛苦呢？或许有人说是失落、压制等，但是在朱威廉看来，首先感受到的就是不能睡懒觉。朱威廉坦言，在榕树下的时候，每天只要到网站过一过场就行了，但现在每天的作息时间都是雷打不动的，在刚进入盛大网络的时候，还因为迟到而受到了陈天桥的批评。

    “其实睡不睡懒觉无所谓，在最初作为盛大集团副总裁的时候，最难以接受的就是要听别人的指挥。”朱威廉说，“以前作为公司的老总，我发布的命令，下属总是要听我的，但是现在我上面还有总裁，他所说的我必须去做，同时我还要说服他听从我的想法。”

    但当初最令朱威廉感到不适应的，就是要接受一位比他小两岁的总裁的领导。

    但现在的朱威廉已经完全融入了这个团队。“我最大的收获就是懂得了什么是‘执行’”，他说，“无论是在榕树下，还是最初的广告公司，我关注的总是宏观面的情况，但是对于领导人员、战略、运营这三大流程如何有效地结合起来始终没有一个正确的把握，但自从加入盛大之后，我才对于三者的关系逐渐清晰，特别是陈天桥总裁送给我一本《执行》之后，我对于管理开始有了更加深刻的认识”。

    “创业不仅增加了我的阅历，更是让市场体现出了我的价值，”朱威廉说，“对于一个职业经理人来说，干自己愿意干的事，同时又有人肯出个好价钱，这就足够了。要想进入盛大这样的大公司拿到好的薪酬，而且一进去就是副总裁，如果没有当初的创业经历，几乎是不可想象的。”

    在朱威廉看来，创业与经理人并不矛盾，创业给人带来是对未来的憧憬，经理人则是对于事业的奉献。一个没有创业想法的人肯定做不了一个好的经理人，同样干不好职业经理人的人也不会成功创业。“只要能够实现自己的理想，无论创业还是做职业经理人。”