brandvista主页上的品牌沟通管理模型下载看了一下，有些想法和问题，很想一起讨论一下： 1.一上来消费者购买系统里面，我觉得传统的awareness还是不能少，似乎不能被trigger完全代替。当我们把购买系统和媒体企划一起来考虑，awareness相对应大部分媒体广告特别是品牌广告，choose相对应店面网购促销等等。 2.是否接下来需要一个策略工具把传播目标或者是campaign branding目标定出来，它是不同于营销目标的。比如我们要做奥运，究竟通过奥运作什么？冠军品质？那有了一个焦点再来看消费者洞察和品牌内涵会比较好？至少是同步开展？ 3.关于核心洞察那页的品牌价值，如何得到（是否下一页上从情感利益提炼而来？），和内涵本质以及品牌承诺有什么不同，似乎不是很清楚。看起来更有用的是一个具有差异化的切入点，也提醒大家做做SWOT的基本功。 4.归纳核心内涵本质，看起来像设计和提炼品牌角度出发，其实这个阶梯或是漏斗用来做消费者洞察也很好，这样的好处在于，我们提炼出来的价值也好本质也好功能感性利益也好，都是对消费者meaningful并且有意义的。等到最后再来做相关和互动，常常觉得有点晚了。相关性如此重要，应该在一开始就做到策略里去。 5.非常非常非常喜欢类似的flexible targeting的东西。但是最精华的消费者不只是拥有和忠诚而已吧，应该叫做brand advocate会向别人推荐那种。理想的代言人不也最好是brand ambassador？这个工具很有前途应该可以更完善。直接连接媒体可能不是最好的方法，我觉得通过消费者购买模型会更好。比如大众只注意，拥有者才是购买。。。而且，可能扯远了，有没有办法解决作大branding项目时在架构里面是同时解决多个target segment的问题？ 6.说实话评估的部分还是太老套了。真正的品牌评估应该是从购买意向忠诚度推荐等开始到品牌力度（比如说相关性啊差异性啊）到品牌个性到品牌特征到接触点全方位的，也就是说可以评估出来什么广告上面什么样的讯息传递了什么个性到达了什么力度最后促进购买忠诚和推荐。知道了消费者头脑里的品牌认知从哪里来到哪里去，策略就呼之欲出了。 7.回到品牌承诺，同意brand insight +consumer insight=message，不过这里似乎兼有brand promise和brand position/role。最关键的还是relevancy，所以喜欢“与消费者之间独特关系”这样的字眼。 8.对Heylan 个性定位豪无感觉。奥美似乎有个更fancy的圆盘不错。但总感觉很arbitrary硬硬的好怪，而且很多个性元素都是复杂的多面的正面负面都有，物极必反等等，表现不出来。 贴在bbs里面后才发现这里也可以评论的！希望可以一起讨论！
评论者： elijiang, 评论时间： 2007-02-27 之 4:07

  13207是个令人鼓舞的数字。StoreZ模型和Nouvelle模型正在紧张整理中，敬请期待。
评论者： 几何, 评论时间： 2007-01-22 之 11:28

  很好，感谢！
评论者： Jannifer, 评论时间： 2006-08-22 之 8:31

  大哥，我觉得一些图片类的比较少吧　能否加入一些比较好的设计？
评论者： lishuqiang0512, 评论时间： 2006-03-17 之 10:02

  怎么没有人对这个文件作出评论啊,尽管说吧,我们好努力改进.
评论者： Rodney, 评论时间： 2006-02-25 之 2:14