中国市场的品牌沟通在今天面临越来越大的挑战,一方面固然因为中国市场很大,另一方面不同市场发展水平的差异化也相当凸显,而随着消费族群以及消费趋势的多元化,今天品牌如何与嬗变的消费者打交道不会那么轻而易举。
2008年对中国来说意义特殊。2007年开始,百事可乐就推出了红色灌装和中国年电视广告,张显中国精神。2008年6月和7月,“舞动中国”上下集广告先后震撼登场,史诗般的故事情节激发了中国观众的民族自豪感,引起了热烈的反响。
如果你认真观看每一则广告,你会发现和奥运相关的广告最多;如果你认真观看每一则奥运广告,你会发现和绿色环保相关的广告几乎为零。广告公司趋利,服务于广告主;广告主现实,只贩卖产品。2008奥运企业似乎不需要更多的意识,他们只要销售。
在运动品牌领域,进入中国市场的国际品牌和国内品牌一直竞争很激烈。在中国热爱体育的年轻人心目中,阿迪达斯一直以一种勇敢进取的团队精神来表达它对于体育运动的理解。阿迪达斯不主张个人主义,其多年的品牌传播策略都是围绕着目标消费人群,遵循“没有不可能(Impossible is Nothing)”的品牌理念来展开的。
在品牌几何网站的首页左侧,一直有一个一分钟调查的栏目。希望大家在浏览页面其他内容之余和网站有多一点点互动,也通过这个栏目快速对一些大家可能关注的问题进行一些调研,结果定期公布。这是放了很久的一个“品牌几何读者及时聊天工具选择”的调研结果。