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内容越来越多，操作难度就越来越大，好了一条，不至于每条都能走运，要想条条好，起码品质稳定，就得上体系。这个体系得有一个中心思想，否则就散了。落到短视频上，三个东西最重要，人设、流量和变现。人设说穿了就是品牌身份和品牌形象；流量，说透了就是内容的创作方式，你有吸引力流量自然就大；变现，就是得赶快刺激动机产生交易，否则过了这村没有这店儿，因此要用各种心理方式催生购买行为。最近有人问我，老是看到叙...

明显感觉这半年的市场风向在改变，有的客户的海外市场重要性占比不断提高，甚至成为了自己品类全球最大的提供商，一些培训客户甚至是从海外发展起步然后再回到中国市场的。这段时间，跑的比较多，南方的几家手机大厂最近基本上都走了一遍，也进行了针对海外市场人员的深度交流，而且还专门为此耗时两个月开发了一门课程《海外市场品牌落地策略》，上了两次了，反响除了内容太烧脑之外都挺好，当然了，这个课题我已经和其他客...

消费市场总是千变万化，日新月异。为了满足千人千面的消费需求，今天的市场部已经习惯基于实时数据来为消费者创造价值，带来惊喜。乍一看，营销工作正在变得越来越轻松，然而，未经整理的数据表基本只能为你带来烦恼和困惑，并不足以让你和用户进行真正有意义的互动，有些时候，甚至数据越多烦恼就越大。数据固然重要，但很多时候，我们更需要一份精准的用户画像，一份可以勾勒出消费者需求、态度和行为的画像，它就像一张“...

不知道大家有没有过类似的经历。在一个大餐桌上，那个非常有趣，善于表达的人总是特别受欢迎，碰巧他的口碑很好，那很多圈子里的机会就都少不了他的，而且他被邀请进入新圈子的几率比别人大很多。我想说的是品牌如人，重要的是你离开房间之后别人怎么评价你，这就是你的品牌资产。图片来源 | pexels在当今的营销环境下，越来越多的营销负责人感受到一种莫名的无助感，这种无助最直观的感受就是流量。商家缺乏流量，...

做品牌就像做人，在国内就像在自己家里，因为熟悉环境、合作伙伴、管理部门，也熟悉客户和用户的需求和困扰，就不会紧张，要表现自己的时候，可以相对轻松、从容并且得体，还能够时不时带点幽默或者夸张，让人忍俊不禁。可是，当我们的品牌走向更广阔的国际市场，就像要走到很多陌生人的家里，环境发生了我们都想象不到的变化，客户和用户怎么想我们也不是揣摩得很清楚，管理部门的意见似乎也无法参透，这时候，我们就不知道...

近期我在各种论坛和媒体内容中听到频次很高的⼀个词就是“品牌出海”。语⾔就是思维的写照，说出这个组合的人，和频繁使用这个组合的人，⼀定是契中了心中的某些共鸣吧，所以愿意把这个概念更广泛的传播，⼀方面给自己在当下的困境中以更加强烈的目的感；同时合理化自己把企业开到海外，积极拓展海外市场的行为；并且呢，这个概念还被赋予了⼀些意义，更加宏大的人生目标，把个人和企业的命运放到了⼀个时代洪流中，感觉到责...

随着营销方式的不断焕新，如今视频已经成为了社交媒体上最出色的营销工具。纵使市场部有着满分的营销策略，但想让消费者花钱购买你的产品，他们依旧需要知道产品的用途以及优点。那这个时候，产品视频无疑是首选的营销内容：最容易观看、最具娱乐性、可提供大量信息、以及提供极强的代入感。相比于品牌视频，产品视频更加聚焦，唯一目的就是突出产品，一边向消费者展示产品如何为他们的生活创造价值，一边与消费者建立信任并...

在日常生活中，不知道大家有没有遇到过这样一些生活场景： 看账单时，“这个月明明没有太多消费，怎么信用卡账单这么厚?” 拆快递时，“咦，这个东西是什么时候买的，怎么一点印象也没有？” 整理衣柜时，“这件衣服买来就没穿过，当时怎么会买的呢？”

当前中国品牌的出海蔚然成风，大家纷纷放眼更广阔的国际市场，来谋求在这种新时代的发展。在品牌出海时要注意什么呢？又有什么需要我们事先考虑？这是摆在很多企业面前的问题。那我们的观点是：品牌出海还是要先从洞察市场开始，而洞察市场要从跨文化大背景开始，洞察要有不同的角度，这是一个大的前提。在C端，用户画像现在是一个挺火的课题，外面现在这种类型的课也是非常多的。面对C端，现在大家都讲用户经济，所有营销...

品牌战略的目的有三个：简化，就是为了降低各种认知构建和沟通成本，外部和内部。清晰，给每个环节清晰定义，边界界定，避免混淆和成本浪费。放大，通过聚焦，再利用各种杠杆撬动放大出去，批量化、规模化、战役化。在中国当下广大的10-100亿体量的企业，基于不同的商业模式、竞争环境、发展阶段，但共性课题清晰明显。跨越短缺到过剩，经历消费普及、升级到分级，市场竞争重心回归价值体系，解决问题的思路是：品牌=...

数字营销相对于经典营销而言。经典营销的简单描述就是，以用户为中心，发现TA的需求，组织资源形成产品或服务去应对，获得用户的满足感，满足感就是价值。营销的作用就是创造价值和传递价值，口语化来说就是创造满足感和传递满足感，不管是用户的，合作伙伴的，还是企业的。经典营销之所以经典，是基本上处在一个牛顿物理学的世界，STP（细分、定向和定位）基本靠猜，努力靠谱地猜。即使有数据，颗粒度也比较低，靠经验...

写这篇文章的初衷是因为一家公司来联系，希望我们能够提供如何主持头脑风暴的培训和辅导。我向来不喜欢培训这个居高临下的装腔作势的词汇，但想想很多人在使用这个词的时候，也没有带什么感情色彩，只是没有更好的词汇，也就作罢。我也对头脑风暴这件事情有些看法，头脑风暴本身这种方法挺好的，集思广益，听取各种意见，汇总整理，但是因为太流行，太普通，被搞得象狗皮膏药了，在哪里都能贴。搞不明白了，做个头脑风暴吧；...

商业模式是品牌共识的基础，把商业模式的最优价值表达出美好图景是品牌的基本要求。在“品牌师”整个课程体系中，我非常喜欢用3点阐述很多方法论，原因都是基于《道德经》而来的“道生一，一生二，二生三，三生万千美好”的稳定性强迫症和基于心理学格式塔而来的记忆规则性美感。⼀个品牌的成长需要过程，我们看到的成功品牌已经由来已久，市场上存在数年的⼀些新锐品牌也是特定发展阶段的幸存者。这里我们就需要提醒自己提...