品牌战略思考三要素：价值、价值观、价值链
品牌战略的目的有三个：
简化，就是为了降低各种认知构建和沟通成本，外部和内部。
清晰，给每个环节清晰定义，边界界定，避免混淆和成本浪费。
放大，通过聚焦，再利用各种杠杆撬动放大出去，批量化、规模化、战役化。
品牌思维方式有6层：
传播：很好理解，以影响力为目标
营销：考虑到品销合一的综合效果持续性
财务：带来财务回报的增长，体现更好的投资回报率的效率，数字说话
文化：社会价值和企业文化价值
战略：企业战略生动表达的图景化
金融：将用户社群带入后的经济设计以及从多方博弈出发的更大杠杆，比如新近出现的元宇宙和Web3产业图谱考量，四个层级12个版块的价值重新分配
人类历史就是一部不断探索世界和内心边界的过程，我们每个人都参与其中。在这个纷繁复杂的世界，并没有什么是永恒不变的，而变化恰恰可能是唯一永恒的主题。
未知、不确定、困惑，随着时代步伐的加快，我们已经无法从战术、攻略中找到答案，也没有一个可以套用的万能公式，唯独可做的，就是基于自己的过往和经验，跟随那些伟大思想家的步伐，形成自己的思维方式，然后再用这个思维方式，去理解和构建我们的世界。普通人改变结果，优秀的人改变思维，而顶级优秀的人改变模型。基业长青是经营企业的终极梦想，基业长青要求我们能够构建自己变得顶级优秀的模型，对于很多企业，现在正好是时候可以考虑自己的成长之道，也就是自己的方法论。这个方法论，绕不开不是绕口令的品牌要素三板斧：价值、价值观、价值链。
价值，构建坚实根基
01.用户价值：
能够给用户解决什么别人解决不了的问题和提供别人提供不了的快感。
02合作伙伴价值：
如何契合合作伙伴的赚钱需求和企业战略发展契合。
03.企业自身价值：
如何顺应企业战略和创造利润。
把这三个价值拔高一下，形而上为道，就是独特价值主张，落到利益相关方心智上，就是所谓定位。这里的定位定义是：营销组合中用户最重视的和企业最擅长的要素匹配形成的认知聚焦。适用于所有战略流派，不是10大派别中竞争战略派所倡导的那个“定位万能钥匙”。高端…的领导者，全国销量领先的…这种不是每个行业都适合，也不是每个企业家都能认可的，也未必受整顿职场、夜场和市场的90后消费者所待见。
价值观，坚定前行步伐
简单通俗地来讲，价值观就是用来作为根据，判断到底什么更有价值的标准，从而采取进一步行动的准则。人们的价值观各有差异，但是到了一个团体当中，会逐渐求同存异，变得聚焦和统一起来，从而构成了一群人生活和工作的方式。
价值观就是从这里选。
价值链，让基业稳健
为了价值的引领，我们必须构建一个完整的体系化的价值链，这就是我们价值创造的模型和资源能力的支撑。我们通过这个模型的优化不断提升价值，我们也通过这个模型的延伸不断纳入多方合作，我们还可以通过这个模型的升级不断形成专业上的卓越性，让竞争不必要，成就真正的领导优势。
品牌是什么？品牌是一个切实可行的商业模式之上的振奋人心的共识。换句话说，品牌就是基于价值的共识。价值越卓越，共识越强大，品牌就越有令人相信、喜爱和尊敬的力量。当价值到位了，或者超越了预期了，品牌就是一个价值自然而然的流露，成为了一个必然的结果。品牌是做出来的，也是被更多人由衷地发自内心讲出来的故事，故事中体现着有价值的人生意义，不是吗？
